（1）概况 

    建立循环型企业，就是运用循环经济理论指导企业运行，将循环经济的“3R”原则应用于企业，对企业与环境之间的关系和企业的产品、副产品、废弃物进行综合研究，依靠现代生产技术和环保技术的开发应用，使企业实行清洁生产和资源综合利用。 

    该规划主要针对大中型企业，其产品种类多样且存在较大联系。 

（2）规划程序 

规划队伍建设：由公司领导为组长，各部门领导为成员成立领导小组和工作小组。 
现场调研：主要调查企业生产情况、能资源（包括原料、水、能源）消耗情况、“三废”产生及处置情况等。 
目标设置：结合企业实际情况及国内外同行业发展状况，合理设置企业循环经济发展目标，主要包括经济、资源消耗、环境保护及管理四方面的具体指标。
方案设计：以某个车间或工段为单位，通过物料平衡等方法了解物质流动情况。根据物质的性质发掘和构建新的产品或副产品生产链；制定合理的生态管制措施以保障生态链的正常运行。 
投资和效益分析：列出新增项目或技改项目清单，并对其进行经济、技术和环境可行性分析。